Administración Básica - Portafolio 2 - José Javier Ortega

UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO

Vídeo: El proceso Admistrativo.

Logros: Identificar de manera fácil, visual y con ejemplos claros todo el proceso administrativo que se debe llevar al interior de una empresa u organización para que esta sea viable y permanezca en el tiempo a través de una correcta aplicación del mismo. 

Dificultades: No se presentaron, la terminología empleada y los ejemplos visuales son de fácil asimilación.

Compromisos: Mirar vídeos relacionados donde se evidencia el proceso administrativo.

           Tema 1: Planeación.

Logros: A través de las fuentes de estudio propuestas, identificar la planeación como base fundamental dentro del proceso administrativo de una empresa u organización, conociendo tanto los tipos como las técnicas de planeación, construyendo los objetivos principales que se deben aplicar dentro de esta para lograr una empresa exitosa. 

Dificultades: En el momento de implementar una planeación, ser asertivo en los objetivos, las técnicas y el tipo de planeación a seguir.

Compromisos: Consultar material adicional acerca de la planeación, asimismo conocer casos de éxito que hayan aplicado la planeación.

           Tema 2: La Organización.

Logros: 

Mediante este componente del proceso administrativo podemos comprender mejor el nivel organizativo que tiene una entidad o empresa, ya que a través de este nos permite estructurar de manera adecuada todo el funcionamiento de la empresa, desde la alta gerencia hasta el nivel técnico y operativo de la misma.

Así mismo, identificar los componentes fundamentales para una organización acertada.

Dificultades: Al entender un poco como se construye una organización en base a su alcance.

Compromisos: Buscar ejemplos de la aplicación de la organización al interior de una empresa, empezando por donde laboro que se presta visualizar todo el proceso administrativo.

           Tema 3: La Dirección.

Logros: 

Hace parte del proceso administrativo justamente en la administración adecuada y asertiva que se tenga de esta y del talento humano que llevara a cabo la  planeación previamente creada para lograr los objetivos de la empresa, este componente del proceso administrativo recae particularmente sobre los directivos y altos ejecutivos de una empresa, ya que si estos no logran liderar, motivar y tener una buena comunicación con sus subordinados, la empresa no podrá cumplir con la planeación establecida.

Compromisos: 

Consultar casos efectivos donde se haya implementado una adecuada dirección para una empresa y se refleje dentro del proceso administrativo.

         Tema 4: Control.

Logros: Identificar los diversos significados que presenta el control dentro de una organización, así mismo aplicar el más adecuado en el momento que se estime conveniente, el uso de estos y la importancia que tienen dentro del proceso administrativo, además de conocer su proceso cíclico y las ventajas que tiene para toda empresa la aplicación acertada de un proceso de control, a partir siempre de la planeación que se estableció en un comienzo.

Dificultades: Los diferentes criterios de aplicabilidad del control, pues pueden causar confusión en la medida que no se apliquen adecuadamente.

Compromisos: Indagar en los planes de control al interior de la empresa donde laboro para observar el tipo de control que se lleva.

         Foro 2: Procesos Administrativos

Logros: Identificar el proceso administrativo que para mi concepto es el más importante: la planeación, ya que sin este no habría ninguno de los demás procesos.

Dificultades: No se presentaron, ya que estaba suficientemente argumentado para defender mi posición.

Compromisos: Conocer el punto de vista de mis compañeros de curso, porque también ayudan a crear conocimiento.

         Actividad 2: Ejemplo Procesos administrativos

Logros: Aplicar acertadamente el proceso administrativo a la entidad donde laboro, utilizando los conocimientos adquiridos en la materia, identificando cada uno de los procesos al interior de la misma y lo que pasaría si no se llevar a cabo un debido proceso administrativo.

Dificultades: No plasme el proceso de planeación de una manera acertada, pues me faltaron puntos por tratar .

Compromisos: Utilizar la realimentación para aplicarla en trabajos próximos. 

          Actividad 3: Identificar y apropiar el concepto de planeación 

Logros: A través de los conocimientos adquiridos, elaborar la planeación del departamento de informática, en mi caso de la entidad en que laboro, aplicando acertadamente el concepto de planeación visto, además de otros aspectos.

Dificultades: Las cotizaciones, pues hay veces es difícil conseguir datos reales para presentarlos en el trabajo. 

Compromisos: Presentar este plan, pero a largo tiempo a la entidad donde laboro.

          Portafolio 2. Final.

Logros: Plasmar los logros, dificultades y compromisos que a través de la segunda unidad generaron los diversos temas tratados, así como de las actividades propuestas.

Compromisos: Aplicar la realimentación dada por la docente. 

MUCHAS GRACIAS !!!!!

Administración Básica - Portafolio 1 - José Javier Ortega

A continuación presento mi portafolio.

Actividades

Foro Evaluación Diagnóstica

Logros: Conocer e identificar el  nivel de conocimiento que tengo sobre administración básica, a través de preguntas concretas relativas a los contenidos de la materia, donde además pudimos plantear nuestras expectativas frente a dichos contenidos.

Asimismo plantear temas de nuestro interés relativos con la materia.

Dificultades: Algunos términos me confundieron, pero pude expresar mis expectativas del curso.

Compromisos: Recorrer la temática de la asignatura, encontrando o planteando las expectativas expuestas. Así también como consultar la terminología y los temas a tratar durante la materia.

Unidad 1: Aspectos generales de la administración

Tema 1: Desarrollo histórico de la Administración

 

Logros: Conocer la historia de la administración desde sus inicios y a través del tiempo en las diferentes décadas, apreciando como el crecimiento de la producción llevo al desarrollo de tácticas para optimizar la producción.

Además de conocer los actores, los aportantes principales al desarrollo de la administración, como lo fueron Herny L. Gantt, Taylor, Henry Fayol, entre otros, y los diversos experimentos y observaciones que hicieron en la industria.

Por otro lado, mirar las diferentes teorías aplicadas para la administración  y la importancia de esta en aplicaciones a otras materias y ciencias beneficiada con sus conocimientos, comprendiendo las definiciones de conceptos propios de la materia.

Dificultades: Alguna terminología desconocida, así mismo comprender algunas ideas de los desarrolladores de esta materia.

Compromisos: Investigar más a fondo la historia y desarrollo de la administración y su relación con otras áreas de conocimiento.

Tema 2: La empresa y su entorno

Logros: Comprender la importante relación que tiene la empresa con el entorno que la rodea y como este entorno se convierte en pieza fundamental para el desarrollo de la misma, generando competencia a través de un entorno globalizado, que las lleva a autoevaluarse desde  su mismo interior.

Identificar los actores fundamentales que rodean el entorno de la empresa y la importancia que tiene cada uno de ellos  para la empresa, tanto interior como exteriormente.

Así mismo conocer los sistemas y los parámetros de esta que aplican a un fortalecimiento de la empresa.

Dificultades: Comprender los sistemas que aplican en la empresa para lograr ser competitivos en un determinado entorno.

Compromisos: Consultar más profundamente la relación que tiene  la empresa  con su entorno además de ejemplos prácticos aplicados a empresas conocidas.

Tema 3: Los paradigmas de la administración

Logros: 

Conocer los paradigmas presentados durante el desarrollo de la administración, y que han llevado a los partícipes de estas a debatirlas, propiciando un ambiente de sana investigación, además de conocer los diferentes tipos de paradigmas presentes en la administración, su origen y los debates que han surgido.

Conocer ejemplos de paradigmas de administración, vistos desde el modelo antiguo al nuevo.

Dificultades: 

Comprender claramente los paradigmas y las discusiones relacionados con estos.

Compromisos: Consultar la bibliografía para la mejor comprensión del tema.

Tema 4: Aprendizaje en la organización.

Logros: 

Mediante un conocimiento al interior del entorno de la organización, lograr llevar a esta a un nivel colectivo de la misma, que la hagan crecer y desarrollarse interiormente para poder enfrentar el entorno al que pertenece

Dificultades: 

No se presentaron.

Compromisos: Consultar más a fondo el tema.

Actividad 1: Caso 1

Logros: Mediante lo visto durante el curso, identificar la mejor decisión que se debe tomar en un caso específico, identificando los actores, sus responsabilidades y la forma más asertiva de actuar frente al caso, para darnos así una idea de comprensión de las lecturas propuestas en la unidad 1.

Dificultades: 

No se presentaron.

Compromisos: Buscar casos parecidos para seguir aplicando los conocimientos adquiridos durante la unidad.

Foro 1. Desarrollo  empresarial en Colombia y las relaciones entre el entorno y las organizaciones.

Logros: 

Conocer, a través de la investigación el desarrollo empresarial de nuestro país, aplicando lo visto en la materia y conociendo la historia alrededor del mismo.

A través de las consultas realizadas para el foro, conocer la tenacidad de los primeros creadores de empresa en el país y como sus acertadas decisiones llevó  a posicionar grandes empresas existentes aun en la actualidad.

Conocer los aportes de los compañeros sobre el tema para consolidar un buen conocimiento.

Identificar la relación entre entorno y organización en nuestro país.

Dificultades: 

Encontrar información relevante acerca del tema.

Compromisos: Seguir consultando sobre la historia de la administración en nuestro país y la relación con el entorno que las rodea.

Portafolio 1.

Logros: 

Conocer los logros obtenidos durante la primera unidad, así mismo el nivel de conocimiento alcanzado en la misma y las dificultades presentes en el logro de las mismas.

Dificultades: 

No se presentaron.

Compromisos: Seguir alimentado el portafolio a medida que se desarrolla la materia.

MUCHAS GRACIAS !!!